SAP ist nicht das Problem

Viele SAP-Projekte scheitern nicht an der Technologie. Sie scheitern an unklaren Zielen, fehlender Verantwortung, überladenen Konzeptphasen, schwacher Priorisierung, mangelnder Datenqualität und einer Organisation, die den Veränderungsbedarf zu spät ernst nimmt. Dieses Buch setzt genau dort an. Marc Bender beschreibt aus der Praxis komplexer SAP-Transformationsprogramme, wie Unternehmen SAP-Projekte wirksamer steuern können: mit klarer Zielkaskadierung, einem starken End-to-End-Prozessverständnis, konsequenter Orientierung am SAP-Standard, agiler Umsetzung nach SAFe, Lean Budgeting, Flight Levels, belastbarem Testmanagement und professionellem Change Management. Das Buch ist kein theoretisches Methodenhandbuch. Es ist ein Erfahrungs- und Umsetzungsbuch für Entscheider, Führungskräfte, Programmverantwortliche und Projektteams, die SAP-Projekte nicht nur planen, sondern erfolgreich ins Ziel bringen wollen. Die zentrale Botschaft lautet: Erfolgreiche SAP-Projekte entstehen nicht durch perfekte Vorabplanung, sondern durch klare Führung, sichtbare Ergebnisse, wirtschaftliche Priorisierung, belastbare Entscheidungen und eine Organisation, die bereit ist, kontinuierlich zu lernen.