Über Mich

Ich bin Marc Bender, Gründer und Managing Partner der Bender Consulting GmbH in Wien, wo ich Unternehmen seit vielen Jahren bei der erfolgreichen Umsetzung von IT-Projekten, der digitalen Transformation und der Einführung agiler Arbeitsweisen begleite.
 
Als Unternehmensberater liegt mein Fokus auf praxisnahen Strategien für Veränderungs- und Digitalisierungsprojekte. Ich habe bereits namhafte Kunden dabei unterstützt, Change-Management-Herausforderungen im Zeitalter der Digitalisierung zu meistern und agile Frameworks wie SAFe zu nutzen.
 
In meiner Rolle als Coach & Mentor biete ich über BNDR-X drei maßgeschneiderte Programme an:
 

• Leadership Hacks – tägliche, kurze Impulse für kontinuierliche Führungskräfte-Entwicklung

• DEEP Mentoring – intensives 1:1-Coaching über 66 Tage für tiefgehende Transformationen

• Team MOMENTUM – High-Impact-Coaching, um Teams zu Höchstleistungen zu führen

Mit meinem DEEP Mentoring-Ansatz setze ich auf einen klar strukturierten Single Day Blueprint und das Weekly Mastery Framework, um Ihre Arbeitswoche strategisch statt reaktiv zu gestalten.

Als Autor teile ich mein Wissen in e-Books und Fachartikeln. Mein erstes Buch, “Die 10 Prinzipien der Zusammenarbeit”, zeigt Führungskräften und Projektteams, wie sie durch klare Prinzipien und gemeinsames Handeln Projekte schneller und erfolgreicher zum Abschluss bringen. Ergänzend veröffentliche ich regelmäßig Blogbeiträge zu Themen wie Agilität, Unternehmenskultur und Leadership, beispielsweise “Die Top 10 Tipps für erfolgreiches Agiles Leadership” und “Agilität verstehen: Die neuen Denkweisen für Führungskräfte”.

Als Agilist lebe und vermittle ich die Schlüsselprinzipien agiler Führung – von Vision und Empowerment bis zu Transparenz, Feedback-Kultur und Servant Leadership. Meine Mission ist es, Führungskräften und Teams Klarheit, Agilität und Wirksamkeit zu verleihen, damit sie in einer sich ständig wandelnden Welt aktiv gestalten und nachhaltige Erfolge erzielen