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Gruppen-Feed

Hier sind alle Gruppen und Beiträge zu finden.


Beitrag aus einer empfohlenen Gruppe:

Marc Bender
vor 16 Stunden · hat einen Beitrag in BNDR-X Gruppe veröffentlicht.

Prinzipien der Zusammenarbeit: Das 4. Prinzip - Servant Leadership

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Dieses Worksheet ist mehr als eine Sammlung von Reflexionsfragen.Es ist eine kleine Landkarte, mit der du Führung Schritt für Schritt anders denken kannst: weniger steuern, mehr ermöglichen.Es übersetzt die Haltung des Servant Leadership in konkrete, beobachtbare Handlungen – sodass dienende Führung kein Ideal bleibt, sondern Alltag wird.

Die Struktur folgt bewusst dem Weg, den fast alle Führungskräfte gehen, die anfangen, „dienend“ zu führen:


1. Standortbestimmung – Bewusstwerden vor Veränderung

Der erste Teil ist keine Bewertung, sondern ein Spiegel.Er zeigt dir, wo du gerade stehst – nicht im Vergleich zu anderen, sondern im Verhältnis zu deiner eigenen Haltung.Die Fragen helfen, typische Muster sichtbar zu machen:Wie oft löst du wirklich Barrieren? Wie oft redest du, statt zu hören? Wie sehr vertraust du darauf, dass dein Team selbst Lösungen findet?

Servant Leadership beginnt nicht mit neuen Methoden, sondern mit ehrlicher Selbstwahrnehmung.


Beitrag aus einer empfohlenen Gruppe:

Marc Bender
vor 7 Tagen · hat einen Beitrag in BNDR-X Gruppe veröffentlicht.

Prinzipien der Zusammenarbeit - 3. Prinzip: TRANSPARENZ

Transparenz ist das dritte Prinzip der Zusammenarbeit.Sie ist kein moralisches Ideal, sondern ein Wirkfaktor:

Sie schafft Orientierung, Geschwindigkeit und Vertrauen.Fehlt Transparenz, entstehen Spekulationen, Machtspiele und Misstrauen.

Wird sie gelebt, wächst Verbundenheit und Eigenverantwortung.


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Beitrag aus einer empfohlenen Gruppe:

Marc Bender
vor 14 Tagen · hat einen Beitrag in BNDR-X Gruppe veröffentlicht.

Prinzipien der Zusammenarbeit - 2. Prinzip Kommunikation

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Dieses Worksheet begleitet die Podcastfolge „Regelmäßige Kommunikation – das Rückgrat der Zusammenarbeit“ und hilft dir, das Prinzip direkt in deinem Alltag zu verankern.


Regelmäßige Kommunikation ist weit mehr als Meetingkultur – sie ist der Rhythmus, der Teams trägt.


Wo Kommunikation unregelmäßig, reaktiv oder zufällig geschieht, entstehen Unsicherheit und Misstrauen. Wo sie regelmäßig, klar und strukturiert stattfindet, entsteht Vertrauen, Verbindung und gemeinsamer Fokus.

Mit den Übungen in diesem Worksheet kannst du:

  • deinen aktuellen Kommunikationsrhythmus sichtbar machen,


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Beitrag aus einer empfohlenen Gruppe:

Marc Bender
vor 18 Tagen · hat einen Beitrag in BNDR-X Gruppe veröffentlicht.

Prinzipien der Zusammenarbeit - 1. Prinzip VERTRAUEN

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Das Worksheet zur Folge 1 – Vertrauen als Fundament der Zusammenarbeit ist dein praktischer Begleiter, um die Impulse aus dem Podcast in deinen Führungsalltag zu übersetzen. Es hilft dir, nicht nur über Vertrauen zu sprechen, sondern es Schritt für Schritt aufzubauen – mit klaren Fragen, kleinen Experimenten und reflektierten Routinen. Ob du es allein nutzt oder gemeinsam mit deinem Team: Dieses Arbeitsblatt ist so gestaltet, dass du innerhalb weniger Tage erkennst, wo Vertrauen bereits spürbar ist – und wo du es gezielt stärken kannst. Es bringt dich aus dem Kopf in die Umsetzung und macht aus einem Prinzip ein messbares Führungswerkzeug.



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Marc Bender
vor 26 Tagen · hat einen Beitrag in BNDR-X Gruppe veröffentlicht.

Krisenkommunikation – Wie du dein Team sicher durch schwierige Phasen führst

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Krisen zeigen nicht, ob jemand führen kann – sondern wie.Und meistens entscheidet nicht die Strategie, sondern die Kommunikation.

Deshalb habe ich ein neues Worksheet zur Podcastfolge „Krisenkommunikation – Wie du dein Team sicher durch schwierige Phasen führst“ erstellt. Es hilft dir, dein eigenes Kommunikationsverhalten in Krisen zu reflektieren – und in schwierigen Momenten klar, ehrlich und menschlich zu bleiben.


Im Worksheet findest du:

– eine Selbstdiagnose, die zeigt, wie du bisher auf Druck reagierst

– Übungen zu den drei Prinzipien: Transparenz, Kohärenz und Empathie


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Marc Bender
1. Oktober 2025 · hat einen Beitrag in BNDR-X Gruppe veröffentlicht.

Balance zwischen Führungskraft und Familie – dein persönlicher Fahrplan

Mann und Junge arbeiten am Laptop im Wohnzimmer, Frau sitzt lesend im gelben Sessel. Moderne Einrichtung, Schale mit Äpfeln im Vordergrund.
Balance zwischen Führungskraft und Familie – dein persönlicher Fahrplan

Viele Führungskräfte kennen das: Im Job alles geben und gleichzeitig für die Familie da sein – ein Spagat, der oft mit schlechtem Gewissen verbunden ist.Aber: Balance entsteht nicht durch Perfektion, sondern durch bewusste Entscheidungen, klare Rituale und den richtigen Umgang mit Schuldgefühlen.


Genau darum geht es in der neuen Podcastfolge von „Was Chefs nicht googeln“.Ich teile nicht nur praxiserprobte Methoden, sondern auch spannende Studien, die zeigen, wie sich Beruf und Privatleben gegenseitig stärken können.


Und für alle, die tiefer einsteigen möchten, gibt es ein kostenloses Worksheet zur Episode.Darin findest du Reflexionsfragen und Übungen, mit denen du deine Rollen klar definierst, Schlüsselmomente erkennst und deine eigenen Rituale entwickelst.


Ich freue mich über dein Feedback – und natürlich auch über Likes, Kommentare und neue Follower, damit diese Impulse noch mehr Führungskräfte erreichen.



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Marc Bender
4. September 2025 · hat einen Beitrag in BNDR-X Gruppe veröffentlicht.

Leadership by Design - Wie Du Deine Führungsrolle gestaltest

Leadership by Design

Führung passiert nicht zufällig – sie ist gestaltbar. Leadership by Design bedeutet, deine Führungsrolle bewusst zu entwickeln, statt unbewusst alte Muster zu übernehmen. Dieses Worksheet unterstützt dich dabei, deine Werte, Stärken und Vision sichtbar zu machen und so deine ganz persönliche Führungsidentität zu formen.


Dieses Arbeitsblatt ist kostenlos und als praktische Begleitung zur Podcastfolge „Leadership by Design – Wie du bewusst deine Führungsrolle gestaltest“ entstanden. Nutze es, um Klarheit zu gewinnen und direkt ins Handeln zu kommen.



Leadership by Design - Podcastfolge
Leadership by Design - Podcastfolge

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Marc Bender
25. August 2025 · hat einen Beitrag in BNDR-X Gruppe veröffentlicht.

DRIP Matrix - Welche Aufgaben kann ich abgeben?

Zu viele Aufgaben, zu wenig Klarheit?

Viele Führungskräfte kennen das: Der Kalender ist voll, das Team bringt ständig neue Ideen, die Geschäftsführung neue Projekte – und am Ende des Tages fühlt man sich eher als Getriebener statt als Gestalter.

DRIP Matrix
Die DRIP-Matrix bietet einen Überblick über die strategische Kategorisierung von Aufgaben anhand ihres Geschäftswerts und des erforderlichen Aufwands. Sie hilft bei der Entscheidung, wie Prioritäten gesetzt und Ressourcen effektiv genutzt werden können.

Ein starkes Tool, das hier wirklich hilft, ist die DRIP-Matrix von Dan Martell:

  1. Delegate – Aufgaben abgeben, die Wert schaffen, aber nicht zwingend deine Handschrift brauchen.

  2. Replacement – Tätigkeiten eliminieren oder automatisieren, die keinen echten Mehrwert haben.


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Marc Bender
30. Juli 2025 · hat einen Beitrag in BNDR-X Gruppe veröffentlicht.

Die Macht des Personal Branding für Führungskräfte

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Dieses praxisnahe Worksheet unterstützt dich gezielt dabei, deine persönliche Marke klar und authentisch zu entwickeln und zu stärken.


Schritt für Schritt wirst du angeleitet, deine Kernbotschaft zu definieren, deine authentische Sichtbarkeit strategisch zu erhöhen und dein Netzwerk bewusst auszubauen.

Klare Reflexionsfragen und praktische Übungen sorgen dafür, dass du sofort in die Umsetzung kommst und spürbare Ergebnisse erzielst.


Nutze dieses Worksheet, um aktiv deinen Ruf als Führungskraft zu gestalten und nachhaltig sichtbarer zu werden.

Hol dir jetzt dein kostenloses Worksheet und starte direkt durch!


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