BNDR-X Gruppe

Die Erreichbarkeit-Policy ist kein „Regelwerk“, um Menschen auf Abstand zu halten. Sie ist ein Führungsinstrument, das Verlässlichkeit schafft – und gleichzeitig Fokus schützt.

Wenn alles jederzeit eskalieren darf, wird am Ende nichts mehr sauber entschieden. Dann reagieren alle nur noch – und die Führungskraft wird zum Engpass. Genau das verhindert die Policy: Sie definiert klare Antwortfenster, echte Notfallkriterien, einen Eskalationskanal und Entscheidungsräume im Team.

Das Ziel ist nicht weniger Einsatz. Das Ziel ist mehr Wirksamkeit: weniger Ping-Pong, weniger Dauerfeuer, mehr Klarheit, schnellere Entscheidungen dort, wo sie hingehören.

Wenn du sie konsequent lebst, passiert etwas Interessantes: Dein Team wird nicht unsicherer – es wird selbstständiger. Und du bekommst wieder Zeit für das, wofür du wirklich bezahlt wirst: Denken, Priorisieren, Entscheiden.

Zu viele Aufgaben, zu wenig Klarheit?

Viele Führungskräfte kennen das: Der Kalender ist voll, das Team bringt ständig neue Ideen, die Geschäftsführung neue Projekte – und am Ende des Tages fühlt man sich eher als Getriebener statt als Gestalter.

Ein starkes Tool, das hier wirklich hilft, ist die DRIP-Matrix von Dan Martell:

1. Delegate – Aufgaben abgeben, die Wert schaffen, aber nicht zwingend deine Handschrift brauchen.

2. Replacement – Tätigkeiten eliminieren oder automatisieren, die keinen echten Mehrwert haben.

Worksheet: Prokrastination überwinden – Praktische Umsetzung

1. Die 5-Minuten-Regel

• Welche Aufgabe schiebst du aktuell auf?

• Welche kleine Handlung könntest du in genau 5 Minuten erledigen, um den Einstieg zu schaffen?

• Setze dir einen Timer auf 5 Minuten und beginne JETZT.

• Gamma – gamma.app

• Anwendung: Erstellung professioneller Präsentationen

• Nutzen: Schnelle und ansprechende Präsentationen

• Gratisversion: Ja

• Notion – notion.so

• Anwendung: Wissensmanagement, Dokumentation, Teamkollaboration

Jede Führungskraft kennt das Gefühl: der Kalender ist voll, die To-do-Liste wächst ständig und gleichzeitig kommen immer neue Anfragen hinzu. Wie behält man den Überblick und entscheidet effizient, was Priorität hat und was nicht? Hier setzt die Eisenhower-Matrix 2.0 an – eine

Weiterentwicklung der klassischen Methode, um dir noch gezielter beim Priorisieren und vor allem beim klaren „Nein“ zu helfen.

Was ist die Eisenhower-Matrix 2.0?

Die traditionelle Eisenhower-Matrix ordnet Aufgaben nach ihrer Wichtigkeit und Dringlichkeit in vier Kategorien:

• Wichtig & Dringend: Sofort erledigen

• Wichtig & Nicht dringend: Terminieren