DRIP Matrix - Welche Aufgaben kann ich abgeben?
Zu viele Aufgaben, zu wenig Klarheit?
Viele Führungskräfte kennen das: Der Kalender ist voll, das Team bringt ständig neue Ideen, die Geschäftsführung neue Projekte – und am Ende des Tages fühlt man sich eher als Getriebener statt als Gestalter.
Ein starkes Tool, das hier wirklich hilft, ist die DRIP-Matrix von Dan Martell:
Delegate – Aufgaben abgeben, die Wert schaffen, aber nicht zwingend deine Handschrift brauchen.
Replacement – Tätigkeiten eliminieren oder automatisieren, die keinen echten Mehrwert haben.
Investition – bewusst Zeit oder Geld einsetzen, um langfristig mehr Wirkung zu erzielen.
Produktion – Aufgaben, die du selbst übernehmen musst, weil sie deinen direkten Einfluss erfordern.
Das Spannende daran: Wenn du deine To-dos konsequent in diese vier Felder sortierst, gewinnst du gleich doppelt: mehr Energie im Alltag und mehr Umsatz, weil du deine wertvollste Ressource – deine Zeit – dort einsetzt, wo sie den größten Hebel hat.
Für die Community habe ich eine kostenlose Vorlage zur DRIP-Matrix erstellt, die ihr direkt nutzen könnt. Download gibt’s auf meiner Homepage.
Und jetzt interessiert mich eure Erfahrung:
Welche eurer aktuellen Aufgaben würdet ihr sofort in die DRIP-Matrix verschieben – und in welches Feld?
Bin gespannt auf eure Beispiele und Diskussionen!
Hier das Wokrsheet downloaden:
